インド自動車産業の変革：品質至上主義で未来を切り開く

インド、そして世界の自動車市場は、多様な顧客ニーズやサステナブルな移動手段への要求、自動車のデジタル化、産業4.0の出現など、さまざまな力によって速やかに変化しています。このような環境の中で、コストと市場への迅速な展開は重要ですが、品質がなければ製品の成功は限定されます。そこで注目されるのがTQM（全社的品質管理）の哲学です。TQMは、企業全体にわたる戦略の策定に役立ち、組織の持続可能な成果とパフォーマンスの向上に貢献すると同時に、規制要件への準拠を確実なものとします。

TQMは、全社員が品質管理に積極的に関与する「総員参加」を促進し、従業員の創造性や問題解決能力を高めることで、品質の高い製品の創出に結びつけます。また、5S方法論は、企業の運営をより効果的に行い、リーン製造へと導く重要な要素です。これにより廃棄物の削減や運用上の非効率をなくし、コスト削減とリソース活用の改善を実現します。

インドの自動車産業は品質が非常に重要とされる複雑で競争の激しい産業であり、全社員が協力してプロセスの改善に取り組むこと、不良品の減少に努めること、お客様のニーズを満たす信頼性の高い製品を提供することが求められています。TQMの導入は、こうした目標を達成するうえで有効な管理手法であり、インドの自動車業界における成長と利益性を促進し、長期的な成功への道を築きます。

出典 : https://auto.economictimes.indiatimes.com/amp/news/auto-components/importance-of-tqm-for-the-automotive-component-industry/116026780